Een goede financiële huishouding voor je bedrijf gaat verder dan alleen kijken naar ‘winst, of geen winst’. De cijfers zijn een onuitputtelijke bron van informatie over hoe een bedrijf presteert en waar de sterke en zwakke plekken zitten. Bij het bepalen van de koers voor de korte of lange termijn heeft de directie daarom baat bij een betrouwbare gids die de cijfers niet alleen begrijpt, maar ze ook tot leven kan brengen.
Over Watson
Watson is in 2024 opgericht door Egbert de Groot.
Na 30 jaar voor verschillende bedrijven gewerkt te hebben in uiteenlopende rollen, van teamleider, tot CFO, is er een moment aangebroken om een andere koers te gaan varen.
Deze koers houdt in dat ik mijn opgedane kennis in de afgelopen jaren beschikbaar ga stellen aan ondernemers met een onderneming die een dermate omvang hebben dat ze geen ruimte hebben voor een fulltime gekwalificeerde Financieel Directeur, maar wel de behoefte hebben aan deze kennis en ervaring op parttime of oproepbasis.
Financiële stabiliteit en deskundig advies
Een financieel directeur/CFO kan een waardevolle rol spelen in het verlichten van de druk, het helder maken van je gedachten en het aanvullen van cruciale aspecten van je bedrijf. Een van de manieren waarop een CFO bijdraagt aan het succes van je onderneming is door te zorgen dat je financiële structuur gezond en georganiseerd blijft, nu en in de toekomst. Met een lange termijnvisie biedt hij helder advies over je plannen, ideeën, ambities en dromen. Verwacht geen oppervlakkige aanbevelingen, maar grondige analyses van diverse scenario’s, gebaseerd op jouw financiële situatie en de economische trends in de markt. De CFO fungeert als je rechterhand en je analytische partner, altijd aan je zijde met betrouwbaarheid in woord en daad.
Waarom Watson?
Als ondernemer ben je voortdurend gefocust op het wel en wee van je bedrijf. Hoewel alles redelijk soepel lijkt te verlopen, knaagt het gevoel dat er kansen en mogelijkheden blijven liggen en dat er ruimte is voor verdere groei. Daarnaast word je dagelijks overspoeld door een overvloed aan taken en verantwoordelijkheden, waardoor het soms lijkt alsof je te veel ballen tegelijkertijd in de lucht moet houden. Komt dit je bekend voor? Dan is het wellicht tijd om een stap verder te gaan en een CFO aan boord te halen, parttime of op oproepbasis.